Martin Zwilling, osnivač i CEO Startup Professionalsa, kompanije koja pruža proizvode i usluge osnivačima startapa i vlasnicima malih preduzeća, i autor nekoliko poznatih knjiga o preduzetništvu, u tekstu objavljenom na Inc.com sajtu, objašnjava načine da se donesu sjajne odluje, uprkos slepim tačkama personalnog liderstva. Tekst može biti koristan svima, jer čak i da sami nemate poslovne slepe tačke, dobro je znati tehnike koje će vam pomoći da se rešite predrasuda drugih.
Zwilling tvrdi da većina ima slepe tačke u sposobnosti da gradi posao zbog nedostatka iskustva, prevelikog ega, prevelike samouverenosti ili neopravdane vere u podređenog.
“Samo je nekolicina preduzetnika sa kojima sam radio tokom decenije konsaltinga bila dovoljno pametna i skromna da prizna da ne zna šta ne zna i imala efikasan proces za osvetljavanje svojih slepih tačaka”, navodi, pozivajući se na svoje bogato iskustvo koje je stekao radeći kao rukovodilac u opštem menadžmentu, upravljanju proizvodima i marketingu, kao i razvoju računarskog softvera i vodećim tehničkim transformacijama poslovanja.
Tako je i otkrio da su, na primer, tehnološki preduzetnici često toliko zaslepljeni svojim blistavim novim tehnologijama da pogrešno anticipiraju infrastrukturne i političke promene koje ograničavaju poslovanje.
“Auto motori koji sagorevaju hidrogen su sjajna tehnologija i činilo se da je to sjajan posao, ali dobijanje servisnih stanica širom sveta i novi zakoni o bezbednosti već su oduzeli decenije”, ilustruje navedeni primer Zwilling.
On tvrdi da svaki uspešan lider mora na nauči kako da radi sa vidljivim samopouzdanjem i verom u sopstvene sposobnosti i sposobnosti svog tima, pritom ostajući svestan vlastitih predrasuda i slepih tačaka. Takođe treba aktivno da izbegava opasnosti koje dolaze sa preteranim samopouzdanjem i prekomernim optimizmom, a najbolji lideri to postižu postavljanjem dobrih pitanja i stvarnim slušanjem povratnih informacija.
Tekst u celosti možete pročitati u virtuelnom izdanju časopisa.
