Dejv Ulrih (Dave Ulrich), profesor na Univerzitetu u Mičigenu, autor brojnih bestselera u oblasti HR-a, liderstva i organizacione strategije i transformacije, rangiran od strane “Business Weeka” kao guru menadžmenta broj 1, tokom poslednjih 30 godina radi na identifikaciji ključnih sposobnosti koje organizacije moraju da poseduju ako žele da budu uspešne. On i njegove kolege iz RBL Grupe definisali su koncept sposobnosti organizacije kao nešto “sa čim je organizacija upoznata i u čemu je dobra u smislu isporuke vrednosti svojim ključnim zainteresovanim stranama”. Polazeći od toga da posedovanje pravih organizacionih sposobnosti vodi do poverenja investitora, oni su kreirali Leadership Capital Index, kako bi ove sposobnosti definisali kao nematerijalna sredstva koje investitori procenjuju tokom vremena. Dalje, s obzirom da posedovanje pravih organizacionih sposobnosti dovodi do povećanja prvrženosti korisnika i prihoda po korisniku, radili su na definisanju prave unutrašnje kulture i liderskog ponašanja. I konačno, kako posedovanje pravih organizacionih sposobnosti takođe dovodi do toga da zaposleni imaju veće lično blagostanje i radnu produktivnost, radili su na definisanju toga kako povećati lični značaj na poslu. Osvrćući se na najznačajnije organizacione sposobnosti, ovaj priznati poslovni mislilac u tekstu objavlenom 23. maja na Linkedinu poseban akcenat stavlja na agilnost kao na vrstu pokretljivosti i spretnosti neophodnu organizacijama za brzo prilagođavanje promenama.
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
