Istina je da čovek najbolje uči iz vlastitog iskustva, ali mnogo toga se može naučiti i iz iskustva drugih. Naročito ako su ti “drugi” svetski priznati stručnjaci, čelnici uspešnih kompanija ili pioniri u primeni određenih metoda poslovanja. A upravo iskustva i razmišljanja takvih prenosimo u ovom izdanju časopisa. Tako o agilnosti kao novom odgovoru na dinamične promene “učimo” od Dejva Ulriha, profesora na Univerzitetu u Mičigenu, autora brojnih knjiga u oblasti HR-a, liderstva i organizacione strategije i transformacije; o tome zašto zadovoljstvo zaposlenih mora biti prioritet CEO-a govori nam primer kompanije Aha! koja je nedavno proglašena za “Najbolje mesto za rad za 2018.” (Best Places to Work for 2018) od strane Inc. magazina, a na to šta je osnovni zadatak lidera i zašto oni ne moraju biti savršeni ali moraju da budu inspirativni podseća nas Oleg Vishnepolsky, globalni CTO u DailyMail Online i Metro.co.uk.
Da među vlasnicima i čelnicima i domaćih kompanija i te kako ima onih od kojih se mnogo toga može naučiti, ne samo o poslovanju, već i o društveno odgovornom ponašanju prema zajednici, svedoči primer Janoša Žemberija, vlasnika kompanije Sat-Trakt. Iz razgovora s njim saznali smo kakvi su trendovi na tržištu telekomunikacija, ali i kako jedna uspešna kompanija koja poslovanje temelji na zdravim osnovama i već je prepoznatljiva i na tržištu jugoistočne Evrope, ipak ne gubi sluh za potrebe lokalne sredine i nesebično doprinosi lokalnom razvoju i održivosti.
U ime Redakcije,
Vesna Kovačević, glavna i odgovorna urednica
Časopis u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju.
