Bernard Mar (Bernard Marr), međunarodno poznat autor čije knjige spadaju u red najprodavanijih, popularni govornik, futurista i konsultant brojnih vlada i kompanija u oblasti poslovanja i tehnologije, često ukazuje na činjenicu da je znanje kada i kako delegirati osobina dobrih lidera, jer to pokazuje poverenje u zaposlene i obezbeđuje da lider fokusira svoje vreme i veštine na svoju zonu genijalnosti – zadatke koje samo on može da uradi. Ali isto tako, u tekstu objavljenom na svom sajtu tvrdi da postoje neke stvari koje nikada ne bi trebalo delegirati, jer bi to lidera suviše udaljilo od tima, otvorilo ga za kriticizam ili ga na kraju prikazalo u lošem svetlu.
Mar ukazuje na sedam takvih zadataka menadžera i predlaže im da, ako su delegirali bilo koji od njih, obavezno ih vratite u svoju zonu genijalnosti.
Tekst u celosti možete pročitati u virtuelnom izdanju časopisa.
