“Dobar lider je osoba koja prisvaja malo više od krivice i malo manje od zasluga za dobar glas”, kaže čuveni Džon Maksvel. Možda i zbog toga, jer najteže je osloboditi se vlastite sujete, ima mnogo ljudi na rukovodećim pozicijama, ali malo lidera među njima. Zato u ovom izdanju časopisa izdvajamo nekoliko razloga zašto je to tako i prenosimo sugestije stručnjaka koje bi trebalo da slede svi oni koji žele da budu drugačiji i uzdignu se iznad proseka.
Istoj svrsi služi i prilog o liderskim stilovima, gde dokazujemo da su “ljubazni šefovi najuspešniji”, a detaljan opis takvih preuzimamo od doktora Travisa Bradberija, koautora bestselera “Emotivna inteligencija 2.0”.
Koliko teško je “biti fin” u digitalnom svetu koji je doneo novi vid komunikacije pokazuje tekst “Digitalni bonton”. Osvrnuvši se njime na komunikaciju kao na “osnovu dobrog uklapanja u kolektiv”, koja na internetu često gubi osnovnu etičnost, priču smo “proširili” na korporativne komunikacije koje su takođe izložene uticaju digitalnog doba i novih tehnologija i bacili pogled na mogući budući uticaj veštačke inteligencije (artificial intelligence – AI ) na ovom polju. Prilog prevashodno namenjen stručnjacima za korporativne komunikacije razmatra kako bi AI mogla biti na produktivan način “upregnuta” u službu strateških komunikacionih ciljeva.
Časopis u celosti možete pročitati u virtuelnom izdanju.
