Piše: Željko Jandrić, Senior Associate
Adizes South East Europe
Činjenica je da su pesimisti mnogo češće u pravu nego optimisti. Isto tako je činjenica da su optimisti uspešniji. Na nama je odluka da li želimo biti u pravu ili želimo biti uspešni. Čini mi se da smo do sada kao društvo birali varijantu – da budemo u pravu.
Jesmo li bili u pravu ili da li je neko bio u pravu u poslovnim organizacijama obično možemo naći u našim finansijskim izveštajima tj. rezultatima naših poslovnih odluka koji su tamo akumulirani. Ono što tamo vidimo jesu nazivi stavki, cifre, brojevi. Naše kolege u računovodstvu ih tokom cele godine uredno evidentiraju, sabiraju, oduzimaju, raspodeljuju, i sve to u skladu sa strukom kojom vladaju. Da bi nam pomogli, izračunaće nam oni i razne finansijske pokazatelje: EBIT, EBITDA, koeficijent obrta, likvidnost, ROA, ROCE, ROE… Ispostaviće se da neki rezultati nisu na očekivanom nivou (koji možda nije ni definisan, ali nam osećaj tako govori). Analiziraćemo šta nas je sve omelo u realizaciji i bez sumnje ćemo identifikovati mnogo razloga (više objektivnih teškoća i po neka subjektivna slabost) i bićemo u pravu – rezultati nisu dobri zbog toga, toga i toga… I šta sad, kako dalje?
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
