Piše: Aleksandar Popović, Adizes Change Leader
U ovu firmu sam došao nekih šest meseci nakon njenog formalnog osnivanja, praktično dok je još bila u osnivanju, a ja još zeleniji. Reč je o firmi XXX, kojoj sam neizmerno zahvalan što je doprinela u značajnoj meri mojoj izgradnji kao, ja se nadam, dobrog ekonomiste.
Sa firmom sam rastao i ja, ali i veliko društvo kolega, koji su primljeni u istom periodu kad i ja. U početku poslovi su bili izuzetno intenzivni, ne toliko učestali, ali impozantni u svom obimu. Postajali su i sve učestaliji i ozbiljniji, a mi sa sve više iskustva, znanja. Nije bilo bitno šta se radi, radili smo sve i bukvalno se otimali oko projekata, biznis planova, procena, spajanja i pripajanja, dijagnostičkih izveštaja i ko zna čega sve ne. Onaj ko je bio na dva projekta hteo je četiri, onaj sa osam tražio je još toliko. Kako vlasnici, tako i zaposleni. Kako se to obično, eufemistički, kaže, tržište je bilo plitko, Beograd mali, da ne napišem Mali, pa smo se polagano umešali u vrh među ne tako brojnom, ali solidnom konkurencijom…
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
