CEO i osnivač konsultantske firme iConsult. Zbog svoje specifične pozicije i rada sa velikim brojem privrednih društava, stekao je sveobuhvatan pregled situacija sa kojima se organizacije mogu sresti u procesima vezanim za ljudske resurse, platnu strukturu i merenje učinka zaposlenih, kao i najpovoljnijeg načina na koji menadžment organizacija može upotrebiti sistem. Učestvovao u izradi, uvođenju, obuci i pružao poslovni konsalting za više od 50 različitih kompanija i institucija kako u zemlji, tako i u inostranstvu.
Tekst: Kako upravljati kompetencijama zaposlenih?
Tekst: Gde rukovodioci greše?
Tekst: Opisi radnih mesta
Tekst: Opis radnog mesta (2) – Tehnike i smernice
Tekst: HR 4.0
Tekst: Razmotavanje – rezultati analize upravljanja u novim uslovima
