Ponovno pronalaženje svrhe opisa radnih mesta…
Naš posao često zahteva veoma složene razgovore sa ljudima koji nisu iz ljudskih resursa, pretežno direktorima i menadžerima na visokim pozicijama u organizacijama sa kojima radimo. Kako bismo mogli da damo predloge i vidimo kakav je sistem moguće izraditi vrlo često se dešava da su nam potrebni opisi radnih mesta.
„Nema problema, poslaće vam to neko iz službe ljudskih resursa“, tipičan je odgovor.
„A što nam ne pokažete sada? Mislim, kada smo već tu i razgovaramo o tome. Da ubrzamo ceo proces za dve nedelje“, često pomislim u sebi. Naravno da znam odgovor. Ukratko, oni ne znaju ni gde se opisi nalaze. Uostalom, zašto bi imali opise radnih mesta zaposlenih koje vode, kad dobro znaju šta ko radi, zar ne?
I tu leži veliki problem pogleda na potrebu za sistemskim uređenjem firme – osnovno nerazumevanje čemu služe opisi radnih mesta i kako treba da izgledaju. Hajde zato da prođemo kroz neke od tipičnih pogrešnih pretpostavki, rešenja i preporuka…
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
