Čak 84 % svetskih poslovnih lidera i rukovodilaca za ljudske resurse smatra da organizacije moraju da potraže kreativne načine razvoja novih lidera, jer tradicionalni modeli liderstva ne drže korak sa današnjim radnim okruženjem, koje se brzo menja, navodi se u novom Deloitteovom izveštaju “Ka novim horizontima: trendovi u razvoju ljudskog kapitala 2013″…
Većina organizacija (84 %) kaže da je razvoj budućih lidera relevantan danas i biće i u naredne tri godine, ali organizacije moraju da potraže novi model liderstva za eru agilnosti. Takođe, 87 % ispitanika smatra da način na koji se organizacije odnose prema promenama predstavlja jedan od glavnih trendova, dok je 86% ispitanika među najvažnijim trendovima navelo zaokret ka razvoju i unapređenju veština.
Korak dalje
Respektabilnih 82 % ispitanika smatra da se sve veći broj odbora neposredno bavi ulogom kadrova i njihovim uticajem na poslovne rezultate i rizik. To je korak dalje u odnosu na raniju praksu kada su se odbori prvenstveno bavili izborom sledećeg generalnog direktora i utvrđivanjem zarada najviših rukovodilaca…
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
