Piše: Željko Jandrić, konsultant i predavač ASEE
Činjenica jeste da su pesimisti mnogo češće u pravu nego optimisti. Isto tako je činjenica da su optimisti uspešniji. Na nama je odluka da li želimo da budemo u pravu ili želimo da budemo uspešni. Čini mi se da smo do sada birali sigumiju varijantu – da budemo u pravu. Mislite da je tema politika? Ne! Ja bih o onom od čega se živi – o poslu (mada je istina da se u Srbiji od politike najbolje živi).
Odgovor na pitanja jesmo li bili u pravu ili da li je neko bio u pravu u poslovnim organizacijama obično možemo naći u finansijskim izveštajima tj. rezultatima poslovnih odluka koji su tamo akumulirani. Ono što tamo vidimo su nazivi stavki, cifre, brojevi. Naše kolege u računovodstvu ih uredno, tokom cele godine, evidentiraju, sabiraju, oduzimaju, raspodeljuju i sve to u skladu sa strukom kojom vladaju. Da bi nam pomogli, izračunaće nam oni i razne finansijske pokazatelje: EBIT, EBITDA, koeficijent obrta, likvidnost, ROA, ROCE, ROE… Ispostaviće se da neki rezultati nisu na očekivanom nivou (koji možda nije ni definisan, ali nam osećaj tako govori). Analiziraćemo šta nas je sve omelo u realizaciji i bez sumnje ćemo identifikovati mnogo razloga (više objektivnih teškoća i poneka subjektivna slabost) i bićemo u pravu – rezultati nisu dobri zbog toga, toga i toga… I šta sad? Kako dalje?
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
