Da postoje brojevi časopisa kada je uredniku teško da po značaju izdvoji samo pojedine tekstove i pomene ih u uvodniku kao “poentu” izdanja potvrđuje broj pred vama. U njemu je jednostavno – sve važno. Jer, tek kada se oslobodi predrasuda vezanih za pojam savremenog menadžera kao osobe koja zarad ekonomske efikasnosti zaboravlja elementarne ljudske vrednosti, moguće je sagledati značaj organizacione kulture, izbeći egocentrični pristup rukovođenju i umeti motivisati saradnike da daju najbolje od sebe bez “sile, prinude, ucena i podmićivanja”. Ne manje bitno je još prilikom zapošljavanja kandidata izabrati najbolje za određeno radno mesto, a to znači – u potrazi za poželjnim znanjima, sposobnostima i osobinama kandidata, pored ostalog, i vrlo pažljivo proučavanje i proveru njihovih CV-a postavljanjem celishodnih pitanja u intervjuu. I tako redom, od teksta do teksta… Videćete i sami da ni jedan nećete preskočiti.
Priče o uspešnim menadžerima i kompanijama, bilo da o njima „pričaju“ njihovi radni stolovi ili svedoči dugogodišnji radni vek i liderska pozicija na tržištu, tu su kao “tačka na i” – da bi pokazale koliko su, pored nespornog značaja znanja, veština, poslovnih strategija i metodologije, na putu ka vrhu bitni entuzijazam, lična kreativnost, vizionarski duh, životni optimizam, pa i vera.
