Organizacioni Bečki dečaci

0

Piše: Boris Vukić

Odgovorni ljudi u neodgovornim organizacijama ne mogu biti odgovorni, a neodgovorni ljudi u odgovornim organizacijama mogu.

Umesto rasprave sa lektorom koji bi s pravom intervenisao u ovoj rečenici, i njemu i vama pojasniću i objasniti jedan od mnogih razloga zašto je u organizacijama potrebno jasno definisati nadležnosti, ovlašćenja i iz njih proizilazeće odgovornosti.

Odgovornost je čovekov odnos prema njegovom poslu i posledica je njegovog vaspitanja, stavova  i svetonazora  rečenica je koju sam često susretao kod onih koji se bave ljudima i njihovim snalaženjem ili nesnalaženjem u okruženju. I sa kojom se ne slažem kada govorimo o poslovnom okruženju u slučaju kad nema nastavak – “… a preduslov da bismo razgovarali o nečijoj odgovornosti je da mu je jasno definisano šta on to treba da uradi, što zovemo nadležnostima i pravo da donese odluku nad definisanim mu nadležnostima, što zovemo ovlašćenja”.

Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.

 

Share.

About Author

Comments are closed.