Švajcarska softverska agencija Namics, koja u Srbiji posluje od 2014. godine, spojila se sa Merkleom, svetskim liderom za digitalna rešenja zasnovana na podacima. Integracija dve agencije omogućiće srpskim stručnjacima da savladaju nove usko-specifične oblasti, saopštili su iz Namicsa.
Jan Keler, direktor beogradske kancelarije, istakao je da će Namics u narednom periodu u Srbiji zapošljavati tim od 100 softverskih inženjera i dizajnera.
„Tokom četiri godine, koliko poslujemo na tržištu Srbije, osnovali smo timove za platforme Hybris i AEM bazirane na Java programskom jeziku, zatim timove za Frontend i .NET tehnologije i timove koji se bave mobilnim rešenjima i dizajnom. Nedavno smo formirali i QA ogranak. Osim konstantnog širenja timova, omogućićemo inženjerima da konstantno razvijaju svoje veštine”, podsetio je Keler.
Softverska agencija Namics slovi za jednog je od lidera za digitalnu transformaciju poslovanja sa tradicijom dužom od 20 godina, a kancelariju u Beogradu otvorila je 2014. godine kao prvo predstavništvo van Švajcarske i Nemačke. Po realizaciji ove investicije Namics je srpske softverske inženjere integrisao u internacionalne timove i rad na međunarodnim projektima.
„Integracija Namicsa i Merklea osiguraće pristup najsavremenijim platformama i rad sa najrazličitijim tehnologijama, ali će otvoriti i pristup različitim sferama digitalnog tržišta. Merkle je svetski poznat po poslovanju zasnovanom na podacima, pa će Namicsov tim biti ojačan veštinama koje se odnose na baze podataka, analize i korisničko iskustvo”, istakao je Jan Keler.
Keler podseća da su srpski softverski inženjeri značajno doprineli razvoju nekih od najodlikovanijih Namicsovih projekata kao što je Relaunch Sunrise. Mobile First, kao i da su za to rešenje dobili posebno priznanje za najuspešnije primenjenu digitalnu transformaciju – Swiss Digital Transformation Award, i uveren je da će im integracija sa Merkleom omogućiti da se dodatno razvijaju i stvaraju nove prilike za napredak softverske industrije u Srbiji i na međunarodnom nivou.
