Priprema: Redakcija
Kako da izgradite nešto što je važno? Bez obzira šta to bilo: proizvod, kompanija, hobi, novi posao? Azim Ashar (Azeem Azhar), oksvordski đak, kouč i saradnik “Gardijana” i “Ekonomista”, smatra da je to moguće uz pomoć mantre “misli krupno, počni s malim, radi brzo”. Razlog je skoro pa očigledan: velike stvari su isplative ali mogu izgledati zastrašujuće, dok male, opet, mogu izgledati trivijalno, a bez svrhe za organizaciju čak i besciljno.
I zaista, kada se pogledaju brojna laboratorijska i terenska istraživanja o efektima postavljanja ciljeva na učinak može se videti da su u skoro 90% studija specifični i izazovni ciljevi doveli do boljih performansi nego laki ciljevi, ciljevi po principu “uradi najbolje što možeš” ili nedostatak ciljeva. Potvrdilo se da ciljevi utiču na performanse usmeravanjem pažnje, mobilizacijom napora, povećanjem istrajnosti i razvojem motivacione strategije.
Misli veliko
Dovoljno je setititi se nekih megatehnoloških kompanija koje se najčešće pominju kada se govori o uspešnosti: Google, Uber, Airbnb, Amazon… Njih kao primer onih koji su “mislili krupno” navodi i Ashar: Google organizovanje svetskih informacija, Uber preosmišljavanje logistike, Airbnb menjanje slobodnog vremena i poslovnih boravaka, Amazon prodavnica svega.
Razmišljanje “krupno” može i obično učiniti interesantnim. Uber je, na kraju krajeva, samo skup lokalnih taksi firmi, a Amazon kataloška prodavnica bazirana na skladištu. Ali postavljanjem veoma visokog cilja ove organizacije su mogle bolje iskoristiti napor i usmeriti pažnju svojih zaposlenih i vojske pristalica, navodi Ashar…
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
