Pripremila: Nina Kovačević
Veoma zanimljivo razmišljanje o liderstvu može se pronaći i u septembarskom njuzleteru IEDC Bledske škole menadžmenta, pionira u pružanju “kreativnog okruženja za kreativno liderstvo”, inovativnog pristupa koji “podstiče poslovne lidere da usvoje nove, kreativnije načine suočavanja sa izazovima”…
Rukovodioci mogu da napreduju na poslu i životu kroz usvajanje modela liderstva koji rotira oko utvrđivanja njihovih prednosti i povezivanja sa drugima. Međutim, sa današnjim kompleksnim, promenljivim i nestabilnim poslovnim okruženjem, rukovođenje i vođenje timova je postalo izuzetno teško i stresno. Mnogim liderima nedostaju potrebne veštine da se izbore sa tim faktorima, što utiče na ličnu satisfakciju i organizaciono dostignuće, konstatuje se na početku ovog zanimljivog članka i sugeriše da ono “što lideri treba da urade je da neguju sposobnosti inovativnog lidera i otključaju potencijal organizacije da bi prevazišli izazovne okolnosti”. Na retoričko pitanje kako lider može da bude percipiran kao inovativan sledi opis ponašanja koja onaj ko želi da nosi ovaj epitet treba da razvija, kako radi svog ličnog uspeha tako i radi uspeha organizacije…
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
