Neću da ti kažem

0

Piše: Boris Vukić

Ovaj tekst problem organizacione odgovornosti sagledava iz drugačijeg ugla. Cilj mu je da skrene pažnju na situacije kada su nadležnosti, ovlašćenja i odgovornosti definisane, a podređeni saradnici se ipak obraćaju nadređenima ali ne zato što ne mogu da donesu odluku. Ponekad to čine jer nemaju dovoljno znanja ili iskustva i neophodne su im konsultacije i tada ih treba posavetovati. Ali ponekad to čine i da bi prebacili odgovornost za rešenje na viši nivo. „Neću da ti kažem” je tehnika koju je neophodno razviti i uvežbati da bi se menadžeri zaštitili od zadataka koji su u nadležnosti njihovih podređenih saradnika.

U svojoj kancelariji, tačno iza svoje fotelje, na mestu gde se u neka vremena držala Titova slika, jedan direktor je okačio mantru “ako nemaš predlog onda si ti problem”. Nije namenjeno klijentima, već ga umesto ikone štiti od njegovih saradnika. Štiti njegovo zdravlje, njegovo vreme i njegov novac. Štiti ga od toga da se bavi onim za šta plaća svoje potpredsednike, izvršne direktore, menadžere ili ma kako ih, da bi cela predstava ozbiljnije izgledala, zvali…

Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.

Share.

About Author

Comments are closed.