Izgradnja kulture promena

0

Piše: Srđan Nonković, Consultant & Senior Associate

Svesni smo da su jedino promene stalne, kao i da instant rešenja za, naizgled slične, probleme ne postoje. Rešenja niti su instant, niti su nešto što se jednostavno može „prekopirati”. Na rešenja ne gledamo kao na rezultat razmišljanja brilijantnog pojedinca inventora ili inovatora, već kao na proizvod kulture promena koju preduzeće gradi i održava.

Kako izgradnja takve kulture nije egzaktna nauka, pa je stoga često i žrtva primene metode „pokušaja i greške”, preduzeća se susreću sa različitim preprekama i problemima. Najčešći problem je taj da su u kompaniji već postojali pokušaji promena, ali rezultat tih pokušaja ili nije bio uspešan ili je isti bio kratkog veka i stvari su se po inerciji brzo vratile na staro.

Razlog za ovo može biti preskakanje nekih od faza, koje smatramo važnim za izgradnju kulture promena u preduzeću. Primera radi, izostanak faze standardizacije, kao i postojanje različitih fokusa (a samim tim i nepostojanje pravog fokusa) vrlo često su uzroci neuspeha…

Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.

Share.

About Author